Прозрачный и справедливый процесс от подачи заявки до начала работы.
Процесс найма в нашей компании ведётся в рамках стратегического подхода к управлению персоналом, нацеленного на назначение нужного кандидата на нужную должность в нужное время. В его основе — многомерный анализ как потенциала кандидата, так и требований должности.
Каждый соискатель на первом этапе оценивается по резюме и данным анкеты. У подходящих кандидатов соответствие корпоративной культуре учитывается не меньше, чем технические знания.

На втором этапе в зависимости от требований должности применяются измерение и оценка, благодаря чему каждый кандидат рассматривается на наиболее подходящую его уровню знаний и навыков должность. По итогам 3-месячного испытательного срока принимается решение о продолжении с кандидатом, соответствующим критериям.
Новых сотрудников подробно знакомят с внутренними процессами, ценностями и коммуникационной сетью; для более быстрой адаптации назначается «наставник». В первые три месяца HR проводит индивидуальные встречи и дружеские беседы за кофе, чтобы выслушать их опыт.

Чтобы поддержать долгосрочное развитие сотрудников, мы предлагаем возможности ротации внутри компании и между компаниями, переходы между подразделениями и программы профессионального обучения. Так мы вместе формируем не только настоящее, но и будущее каждого сотрудника.